☆俺「PayPayで」店員「使えないです」俺「いや、だからPayPayで」店員「当店では使えないです」俺「だ・か・らPayPay!!」→結果…
☆違法駐車する奴がいたので、カラーコーンの内側にセメント詰め込んだやつを設置したら…
☆医者「癌ですね、余命3年です」自分「で?だからなに?」→結果…
☆自分「3月で辞めます」クソゴミ上司「でもこの報告書は君しか書けないよ?」→結果…
☆家の近くの交差点はしょっちゅう事故が起きる。→交差点に向けてカメラを設置した結果…
☆弊社「社長は新型クラウン買って息子の家建てたけど物価高で給料カットしまーすw」→結果
☆女上司(29)「アハハ」ブッブビチィッ 新卒自分「あっ…」→結果wwww
☆ワキガを手術中先生「お、あったあったw」 看護師「こっちにもたくさんありますよ!」→結果
☆「おいボーナス入ってないぞ!!」市役所福祉課「生活保護にボーナスはありません…」→結果
☆ 【呆然】ドライブ中彼女「あ、ああっ!!」ワイ「どうした?」彼女「こっ、ここうちの取引先だ!!」→結果…
☆ 2000万円以上の大金を溶かしてしまった。元夫「俺の金返してよ、返してよー」私(キモい、金に執着心が!)→数年後…
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☆ 【衝撃】昔俺をイジメた幼なじみが近所に家を建てて嫁子供と引っ越してきた→結果…
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☆【呆然】ワイ(身長180cm)、145cmの女の子とお付き合いした結果www
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☆俺「もうさ、ウイスキーを炭酸水で割るのはやめろよ!」部下「え、なんでですか?」→結果
☆【呆然】5年半勤めてたスーパーのパートリーダー辞めた結果www
☆【愕然】会社で下請けを切ることになった結果・・・・・
・実績(数字を作る、新規開発、大幅な職場改善など)
・やる気、意識を最重視
・日常の担当業務の出来は一切評価対象にならない
・降格ほぼなし
今の基準
・実績を重視、ここは一緒
・日常の担当業務の出来も細かく項目別に評価される、周囲へのフォローや指導力や時間あたりの生産性をシビアに見られる
・やる気とか意識みたいな実体のないものは一切評価対象にならない
・職位にふさわしくない働きだと評価されたら容赦なく降格になる
ちなみに誰でも知ってる某メーカーです
これ
日本も早く成果報酬に移行して欲しい
やる気も仕事覚える意識も無い新人はゴミカスお荷物
そもそもやる気も意識も無いのに仕事できる奴なんていないけどな
成果主義ならそういうやつは降格自主退職クビのいずれかになるだけだ
うちの会社が外資に買収されたときは
給料上位30人が全員クビ(社長含めて)、残る人も給料25%カット
トップと人事は外資からの派遣、やめたい人はどうぞって感じだった。
ただね、この評価する、されるが面倒でね。自己評価、上司部下の評価を
全部数字と書類にしないといけなくて
うん
管理職がめちゃくちゃ大変そうにしてる
なんかすげえ無駄なことやってるね
社内ではやる気や意識ってどうやって測ってた?
こなした仕事量、周りへのフォロー=やる気みたいに可視化できるもので測定していたのか、それとも上司のお気に入りとか性格が明るいといった測定しにくいものか
上司が持ってるイメージと、人事と役員が昇進時の面接で確認かな。。
相当いい加減だったと思うよ
どうにでもできるから
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雰囲気だなw
日頃上司に好印象持たれて、あとは面談で熱量込めて話せれば良いって感じかー
自分は組織崩壊して評価も何もない組織で働いていて、どうやったらマシな評価制度を持った組織にできるんだろうって考えてたとこ
やる気や意識を評価って年功序列なら悪くないんじゃないかと思う
こなした業務量とか業務改善への貢献、周囲へのフォローをどう評価に落とし込んでるか知りたい
あとそういう制度を社内で作る人って人事?
だから項目が細分化されてて、それぞれの項目を5段階で評価
全項目いちいち覚えてないけど、効率性、周囲へのフォロー、立案、
とかいろいろある
制度を持ってきたのは買収してきたとこ
それを人事といろいろ話合って調整した内容
元々はもっとシビアな制度だったらしいけど、少しマイルドになったらしい
世の中変わりつつあるのね
個人をそこまで苦しい思いさせる会社って何様なんだろうな
次は適切な人事評価ができない管理職が淘汰されそうだ
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