コメント一覧 (67)

1. • 1. 稲妻名無しさん
   • 2018年01月05日 12:21
   • 「この会議」が必要無いんじゃなくてだな
     世の一般企業の会議の99%は必要なんか無いんだよ
2. • 2. 稲妻名無しさん
   • 2018年01月05日 12:23
   • 会議は発表会みたいなもんだろ
     事前に進めておいて会議で報告するだけ
     
     
3. • 3. 稲妻名無しさん
   • 2018年01月05日 12:35
   • 会議の意味あるか無いかは
     参加者の積極性で決まるよ。
     つまりイッチは自分は関係ない
     言ってる無能
4. • 4. 稲妻名無しさん
   • 2018年01月05日 12:46
   • 少なくとも「新人」が出席するような会議に意味は無いwww
5. • 5. 稲妻名無しさん
   • 2018年01月05日 12:55
   • 単なる顔見世と上司幹部のマウンティングの場だぞ
     有難く思へ
6. • 6. 稲妻名無しさん
   • 2018年01月05日 12:55
   • 中小企業なんてほとんどは親族ないし一部仲間の経営だろ。なら会議は決定の上位下達場所＆報告会であって決定機関じゃないし。
     
     経営陣には責任があるが社員はバックレれば終わりだからね。そして会議を有意義にできてる会社は当たり前だが中小企業ではすぐになくなる。
     
     つまり大方の中小企業の会議なんてほぼ無用に決まってる。
7. • 7. 稲妻名無しさん
   • 2018年01月05日 13:10
   • 上役「効率上げろよー、上げるための会議だぞー」
     
     ぼく（そのための会議なのはわかるけどまず会議の効率を上げるべきなのでは）
8. • 8. 稲妻名無しさん
   • 2018年01月05日 13:14
   • 議事録残さないと会議の意味がない。
9. • 9. 稲妻名無しさん
   • 2018年01月05日 13:16
   • 俺がサボってるんだから俺より階級が下の雑魚とかほぼ仕事してねぇだろ
10. • 10. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 13:41
    • 米1
      コミュ障ってオタクっぽい言い方好きやなｗ
      そんなんやからどこ行っても嫌われるんやでｗ
11. • 11. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 13:41
    • 創業者でない限り意味が無い。引継ぎ社長は何も生み出せない無能会議。現代の経営陣システムを運用している会社はＡＩによって代替え可能、人間よりＡＩの方が最適解までのコストが良い。感情論的な経営陣システムに就役している人間は昔も現代も未来にも不必要。ホワイトカラーをＡＩに任せて、ブルカラーの給料を上げる為にＡＩ化に取り組む。
12. • 12. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 13:43
    • 会議とは名ばかりの、単なる飲み会の我が社。
      社というか飲食店なんだが、季節の変わり目に店に置く新しいワインと日本酒の選定会。
      一応ただ飲むだけでなく、販売価格や季節の料理との兼ね合い等、根拠の有る意見を言わないといけないんだが、基本的にオーナーの意見が強く反映されし、特に専門的な話を要求されるわけでもない。
      好きか嫌いだけでもかまわない、要はお客さんに自信を持ってススメ易くて利益率が良い商品を試飲してアンケート取るだけ。
      俺は酒好きだから特に苦は無いけど、同僚は酒が苦手なので気が進まないようだ。
13. • 13. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 13:48
    • 「人類は衰退しました」であったね
      会議をしてはならない、結論は始まる前に決まっている。
      だっけか
14. • 14. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 13:50
    • ※1
      ズバっと言ってるように見えて1%の逃げ道を作ってるのがくっそダサい
      どうせなら100%必要無いって言い切れよ
15. • 15. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 13:51
    • ※7
      そう思ったなら発言しろよ
16. • 16. 名無しのまとめりー
    • 2018年01月05日 13:51
    • 役員連中の給料を時給換算して会議のコスト算出して会議を廃止したワイ有能。
17. • 17. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 13:54
    • 「会議は踊る」とはよく言ったものだよね。
      うちも会議なんて内容はどうでもよくて「○月○日に会議をしました」という事実を
      上に知らしめたいだけだわ。ほんと時間の無駄。
      
      ・・・と思うけど、たまーに意味のある会議があるから出席しないわけにもいかないのよね。
18. • 18. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 14:05
    • うちの社長は良く言ってたよ。
      「な、儲かるんやったらなんぼでも金出すねん。」
      
      アホか。
      そんなもん分かってたら自分で金出してやっとるわ。
19. • 19. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 14:09
    • 経営者が出席するとか俺ならワクワクしてガンガン言いまくるけどな
      
      どうせろくな会社じゃないと思ってるならクビを覚悟してガンガン言いまくれば良いんだよ
20. • 20. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 14:10
    • 無駄な会議をなくそう、働き方変革をしよう、Skypeで打ち合わせをしようという内容の会議のためにを月二回東京へ出張しています…
21. • 21. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 14:22
    • 理系文系の括りで会話してる時点で生産性皆無だなｗ
      結論出ないじゃんｗ
22. • 22. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 15:00
    • FPSでもいるね負けた原因は他人で買った要因は自分って人間
23. • 23. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 15:02
    • テレビでピクサーの会議を見たんだけど、
      みんな意見を出し合いしていて面白かったよ。
      あいつら超合理的な思考をしているからか、
      会議も建設的な感じがしたね。
24. • 24. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 15:16
    • >ひっでw雑談やんw
      これ
      管理職が雑談したいだけ
      
25. • 25. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 15:24
    • ※16みたいに行動してるならまだしも、何もせずに10年惰性でやってきた>>1にはお似合いの会社だな
      海外に理想を求めるのは結構だが、分かってる問題に対して自分から積極的に動かない奴は、海外の企業では真っ先に切られる対象だぞ
26. • 26. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 15:31
    • 昔居た会社の月例会議、2部署で全然違ってたな。
      
      K部の会議・・新人から役員まで自由に積極的に意見出して、⒑分おきに爆笑が起きてて、堂々巡りする事なんてまずなくて、まとめ役がチャッチャカ議事進行して素早く結論、誰が何をするかの割り振りも素早く非常に有意義だった。
      
      D部の会議・・部長が仕切って若手をランダムに指名しその場で意見を言わせる方式。別に意見もないのに当てられたらなんか言わないとダメだから適当なこと言って、それにまたああでもないこうでもないとどうでもいい意見が出て、結局結論もよくわからないまま時間だけが過ぎてゆく・・・。
      
      K部もD部も管轄が違うだけでやってる仕事はよく似たものなのに、上司の人間性や賢さで全く違ったものになってた。
      
27. • 27. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 15:39
    • 理系なら経営ができるとかいう日本のネット界の幻想
      本気でそう思ってんならさっさと起業しろ
      今の大企業の創業者が理系なのはそもそも理系の方が新産業での創業が多いからであって
      背後には数百倍の潰れた理系企業があるんだからな
28. • 28. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 15:54
    • 精神論否定派は一度でも精神論者が言ってることやったことあるのだろうか？？
29. • 29. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 16:33
    • 役員兼事業部長とやらに、各部署から要望書をメールで送って
      当番を決めて、３０分程小言を聞いてこいｗ
      若しくは、会議は録音してるんだろ？必要の無い不毛な会議だと
      役員兼事業部長と喧嘩するくらいの意地を見せてみろ
      若しくは、嘆くだけでも可('ω')
30. • 30. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 18:17
    • 必要ないように見えて、大切な事だらけ。
      
      上司も必要ないと思ってるけど、社長のご機嫌伺いするのに大切だとかそんなアレだろな。
31. • 31. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 18:23
    • ※3
      ちゃんとスレ読んだか？
      この会議は一切の決定権無くてただの糾弾会。
      
      また別に経営陣か社長周りで会議やっててそこで全て決まってるか、ただのワンマンだろな。
      で、全て事後報告。この会議で積極的になっても決める会議でないから意味ないぞ。
32. • 32. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 19:01
    • 新人が参加するような会議にまず意味などない。
33. • 33. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 19:34
    • 会社の方針を社員と共有するのは大事なことではある
      でも2時間は長過ぎ
      週に15分で十分
34. • 34. 名無しのまとめりー
    • 2018年01月05日 20:53
    • 会社のシステムに入力してある項目を読むだけ、ほんとそれ。
      まぁ多分ね、いちいち報告しないとやる気が下がるというか見てるぞって思わせるのは大事なんだろうけども…
35. • 35. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月05日 23:02
    • 意味ない会議
36. • 36. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月06日 03:29
    • ※28
      物理的に無理なもんをやる気どうこうって言われても無理だろ
37. • 37. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月06日 10:58
    • 「全員で話した」という事実が大事なんだよ
      それしないと「俺は聞いてないよ」という奴が現れて後々非常に面倒なことになる
38. • 38. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月06日 12:37
    • 会議のために仕事してる感じになったら終わりやな
39. • 39. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月06日 14:20
    • お前のしてる仕事なんて
      会社的には雑談にも劣るって思われてるんだから
      真面目にやっても評価されないよ。
      というかやればやるほど低評価。
40. • 40. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月07日 09:03
    • 上層部側がどう思ってるかで評価が真っ二つになるかもしれないが，「あの～。投資と見合うか予想でしか判断出来ないアイデアだと全て切るのであれば，この会議自体意味がないので，一時間くらいで話しを切り上げてもらって，通常業務を一時間でも多くやりたいのですが，宜しいでしょうか？アイデアについては，目安箱みたいなので，漠然とした内容でもいいから出してもらって，月末にでも，出されたアイデア全部を揉む会を一日設けるとかでも良くないでしょうか？」とか言ってみる。
      上層部全部が反対するんだったら，会社に伸び代がないと見て良いと思う。「伝統で」と言う人が殆どなら，「現在に合わない伝統なら，止めた方が良いです。」と更に反応を見てみる。
41. • 41. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月07日 20:51
    • あるねえ，意味のない無駄な会議
      明日も午後イチしょうもない会議だわ
      本当に時間の無駄でなんとかしてほしい
42. • 42. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月08日 18:18
    • 前の職場の会議がまさに時間の無駄だった。
      下にも意見聴くべきと思われる事はすでに上で決まってて、意見聞くよというスタンス取りながら下の意見は受け付けない。単に同意を取ったって格好だけ作って、同意したんだからやれよって会議。
43. • 43. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月09日 22:04
    • 俺社長
      会議大嫌い。
44. • 44. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月13日 21:52
    • 米3
      頭、ハッピーセットか？
      
45. • 45. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月14日 08:41
    • 会議なんて管理職がお前らの為に頑張って考えたこと話合ってるんだぞアピールを部下にしてるだけのお遊戯会だぞ
      会議で決まった重要なことは一切部下に報告しな無能ばかりで嫌になるわ
46. • 46. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月21日 06:36
    • さっさと独立すればええやん
      １０年頑張ったなら基礎はできとるやろ
      通勤地獄からも解放されてええよ
47. • 47. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月23日 08:58
    • そもそもほとんどの人間の人生に意味が無いんだから、どうでもいいよね
48. • 48. 稲妻名無しさん
    • 2018年01月25日 14:31
    • 売上落ちてるからああしようこうしよう
      こうしたら上がったから継続しよう
      みたいな会議をたまーにやる
      でも本当たまーにだから多分必要だけどそんなにやる必要はないわ
49. • 49. 稲妻名無しさん
    • 2018年02月06日 14:54
    • 無駄な会議は何処にでもある。上の暇な人間が実働部隊のケツを叩くためにある。意味はない。
50. • 50. 稲妻名無しさん
    • 2018年03月03日 21:02
    • 会議なんて8割は休憩時間だろ
      大事なとこだか聞いてあとは寝てるのが正解よ
51. • 51. 稲妻名無しさん
    • 2018年03月07日 16:30
    • 毎日新しい仕事見つけられたら即独立して事業立ち上げまんがな笑
      リーマンさんおつかれでーす
52. • 52. 稲妻名無しさん
    • 2018年03月08日 21:05
    • 米3
      社会に出たことないやろ？
53. • 53. 稲妻名無しさん
    • 2018年03月20日 11:40
    • この前やってた海外から見た日本の会社の変なとこそのまんまだ
      役員会議でもないスレみたいなのは全くしない模様、困ったらそのつど個別に助言を求めたり数人で軽く立ち形式で打ち合わせで済ませるらしい
      スレみたいな無駄な会議が無駄な残業生んでそうだ
54. • 54. 稲妻名無しさん
    • 2018年04月16日 21:53
    • 会議とか打ち合わせに出席して一言も喋らん奴は次から出なくてええやろ
      頭使えや休憩時間ちゃうぞ
55. • 55. 稲妻名無しさん
    • 2018年05月05日 14:37
    • 会議という名の糾弾会
      打ち合わせという名の責任押し付け会
      レビューという名の人格否定会
      
56. • 56. 稲妻名無しさん
    • 2018年05月15日 20:55
    • これまで会議に意味が無くて良かったじゃん。
      本当に意味のある会議って誰の責任にするかを決める会議くらいなんだし。
57. • 57. 稲妻名無しさん
    • 2018年05月16日 17:54
    • 会社立ち上げたことない奴らが話し合ったところで学生の勉強会と変わらん
58. • 58. 稲妻名無しさん
    • 2018年06月03日 23:17
    • とりあえず会議に参加して意見提出しました！って言っとけば何かしらアクション起こした事になって、上から詰問された時の言い訳には使えるからな。
      内容がなくとも意味はあるんやで。
      後ろ向きな理由ばっかりやけどな
59. • 59. 稲妻名無しさん
    • 2018年06月15日 20:51
    • >話がぐるぐるループして、同じ話を 三周してた！
      >全員、知的障害かと思った
      よくわかる
      こいつら本当に馬鹿なんじゃないか？と心配になる事がちょいちょいある
60. • 60. 稲妻名無しさん
    • 2018年06月17日 22:06
    • 本気で仕事して、管理職になったら分かるよ。数字の大切さ。
      参加する側の時は嫌々だったけど、主宰する側になったら、ぜんぜん足りないと思うようになった。
61. • 61. 稲妻名無しさん
    • 2018年06月18日 05:32
    • ※60
      批判されてるのが数字の話だと思えちゃってる時点で、ぜんぜん足りないのはおたくのオツムだって丸分かりよ
62. • 62. 稲妻名無しさん
    • 2018年08月11日 13:25
    • そりゃ無能上司にとって大事なことだし
      使えない馬鹿で部下の仕事把握できてないから、そういう会議で把握して上に私全体把握してますよって遣る為
63. • 63. 稲妻名無しさん
    • 2018年09月02日 15:23
    • 発想を切り替えよう
      会議の準備を言い訳に押しつけられる仕事を回避できるんだ。
      会議中なんか寝ててもバレんよ
64. • 64. 稲妻名無しさん
    • 2018年09月19日 12:53
    • 修練みたいなもん
65. • 65. 稲妻名無しさん
    • 2018年09月27日 17:20
    • 10年も会議内容に問題あると思うならなんで提案して変える努力しないんだよ
      こういう文句いって何もしないヤツいるから上司もクドクド言うんだろ
      単純に面倒か日和見かの無能思考
66. • 66. 稲妻名無しさん
    • 2018年09月27日 18:48
    • 上の人達ってルーティンこなしてるだけだと給料泥棒だというんだよ。
      でもね新しい事するとね。部下たちが嫌な顔するんですよ。
      
      だから会議で話したこともおざなりになってどんどん無意味な会議になっていくわけだね。
      
      創立当初は活気のあった意味ある会議だったんじゃないかな。
67. • 67. 稲妻名無しさん
    • 2018年10月19日 23:53
    • みんないい会社にいるんだな。